7 ماہرین کی تجاویز جو آپ کو اپنی کمپنی کو بڑھانے میں مدد کریں گی۔

اپنے کاروبار کو بڑھانا ایک حیرت انگیز چیز ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ کو کچھ کامیابی ملی ہے اور آپ ایک بڑھتے ہوئے کاروبار میں بڑھنے کے لیے تیار ہیں۔ آپ کی کمپنی کو وسعت دینے کی بات آنے پر آپ مختلف مختلف حکمت عملیوں کا استعمال کر سکتے ہیں۔ ہر کاروبار منفرد ہوتا ہے، اس لیے آپ کو معلوم ہو سکتا ہے کہ آپ ان حکمت عملیوں کا مجموعہ استعمال کرنا چاہتے ہیں، جبکہ دوسرے آپ پر بالکل بھی لاگو نہ ہوں۔ جیسا کہ ہو سکتا ہے، یہاں 7 بہترین تجاویز ہیں جو ماہرین کو کسی ایسے شخص کو پیش کرنا ہے جو اپنی کمپنی کو بڑھانا چاہتے ہیں۔

1. ایک ای کامرس ویب سائٹ شروع کریں اور اپنی پیشکشوں کو وسعت دیں۔

اس کامیابی کی وجہ سے جو بہت ساری صرف آن لائن کمپنیاں حاصل کر رہی ہیں، اس میں کوئی تعجب کی بات نہیں ہونی چاہیے کہ آپ کے اینٹ اور مارٹر کاروبار کو بڑھانے کا ایک بہترین طریقہ آپ کی اپنی ای کامرس ویب سائٹ شروع کرنا ہے۔ یہ آپ کے کاروبار کی رسائی کو بڑھانے کا ایک بہترین طریقہ ہے۔ کچھ طریقے ہیں جن سے آپ ایسا کر سکتے ہیں۔ بہترین طریقوں میں سے ایک کرایہ پر لینا ہے۔ Shopify ترقیاتی ایجنسی جو آپ کے لیے ہر چیز کو ترتیب دے گا، آپ کو ایک خوبصورت اینڈ پروڈکٹ دے گا جس کے استعمال سے آپ کے صارفین لطف اندوز ہوں گے جیسا کہ یہ پیشہ ورانہ طور پر کیا گیا ہے۔ متبادل کے طور پر، آپ خود کچھ جمع کر سکتے ہیں، لیکن اس سے سست، گڑبڑ اور ممکنہ طور پر آپ کے گاہکوں سے محروم ہونے کا خطرہ ہوتا ہے۔ جانے کا دوسرا راستہ یہ ہے کہ موجودہ ای کامرس مارکیٹ پلیس جیسے Etsy، eBay، Amazon، اور یہاں تک کہ Facebook پر ایک ورچوئل اسٹور بنانا ہے۔

2. ایک طاق مارکیٹ کا دعوی کریں۔

ترقی صرف نئے گاہک حاصل کرنے سے نہیں آتی، یہ آپ کے موجودہ کسٹمر بیس کو مزید فروخت کرنے کے بارے میں بھی ہے۔ یہ وہ جگہ ہے جہاں سیگمنٹنگ آتی ہے۔ جب آپ اپنی مارکیٹ کو تقسیم کرتے ہیں، تو آپ ان مخصوص صارفین کو شناخت اور ہدف بنانے کے قابل ہوتے ہیں جو آپ سے کسی خاص قسم کی مصنوعات خریدنے کا زیادہ امکان رکھتے ہیں۔ مثال کے طور پر، منقسم مارکیٹ ریسرچ آپ کے صارفین کی شناخت مختلف معیارات کی بنیاد پر کرتی ہے۔ اس میں عمر، مقام اور وہ چیزیں شامل ہیں جو وہ خریدنا پسند کرتے ہیں۔ ایک بار جب آپ مارکیٹ کے اس حصے کو الگ تھلگ کر دیتے ہیں تو آپ اپنی مارکیٹنگ اور سیلز کو ان کے ساتھ بڑھانے کی کوشش میں اس پر مرکوز کر سکتے ہیں۔ یہ ایک ٹچ متضاد لگتا ہے، لیکن اپنے کاروبار کو بڑھانے کے لیے، آپ کو اپنا دائرہ کم کرنا ہوگا۔ یہ وہ جگہ ہے جہاں ایک کی اہمیت ہے۔ طاق اندر آتا ہے

ایک طاق کو پورا کرنا بڑھنے کا بہترین طریقہ ہے۔ جب آپ اپنی مصنوعات کو مارکیٹ کے ایک مخصوص علاقے پر مرکوز کرتے ہیں اور اس پر قابض لوگوں کی ضروریات کو پورا کرتے ہیں، تو آپ صرف اپنی کمپنی کے اندر ترقی کے لیے ایک جگہ بناتے ہیں۔ اس کا سب سے بڑا فائدہ یہ ہے کہ آپ کا مقابلہ کم ہے اور آپ کو اپنے مقام تک رسائی کے لیے کم وسائل کی ضرورت ہوگی۔ آپ کو برانڈ کی وفاداری کی اعلی سطح کے ساتھ ساتھ مضبوط نامیاتی نمو، جیسے کہ سفارشات اور لفظی ترقی کا بھی زیادہ امکان ہے۔

3. نئی منڈیوں میں منتقل کریں۔

ایسا کوئی اصول نہیں ہے جو کہے کہ آپ اپنے مقام سے آگے نہیں بڑھ سکتے۔ اپنی مارکیٹ کو بڑھانے کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کو اپنی پیش کردہ مصنوعات اور خدمات کو تبدیل کرنا ہوگا۔ یہ اتنا ہی آسان ہوسکتا ہے جتنا کہ کسی نئے مقام پر لوگوں کو اپنی موجودہ مصنوعات اور خدمات پیش کرنا، یا اتنا ہی پیچیدہ ہوسکتا ہے جتنا کہ لوگوں کے ایک بڑے گروپ کو پورا کرنے کے لیے مکمل طور پر دوبارہ برانڈ کرنا۔ اپنے دائرہ کار کو بڑھانا اور نئی منڈیوں تک پہنچنا صرف وہی چیز ہو سکتی ہے جس کی آپ کو ضرورت ہے اگر آپ کو معلوم ہو کہ آپ کی مخصوص مارکیٹ میں فروخت رک رہی ہے۔ متبادل طور پر، آپ صرف اپنی مارکیٹنگ مہمات کو تبدیل کر سکتے ہیں تاکہ آپ کے پاس ایک پروڈکٹ یا سروس کے لیے متعدد مہمات ہوں جو اسے مختلف صارفین کے لیے پرکشش بناتی ہیں، بجائے اس کے کہ کسی ایک جگہ کے۔

ہماری طرف سے مزید: 2022 میں ایک ٹھوس مارکیٹنگ بجٹ کی منصوبہ بندی کے لیے 3 آسان نکات

4. پارٹنر اپ

کسی دوسری کمپنی کے ساتھ شراکت داری آپ کو مارکیٹ کے بالکل مختلف طبقے تک رسائی فراہم کرتی ہے جس تک وہ رسائی حاصل کرنے میں کامیاب رہے ہیں۔ اس کا مطلب ہے کہ آپ کو بصیرت ہے کہ مارکیٹ کا یہ دوسرا حصہ کیسے کام کرتا ہے اور اسے اپنے فائدے کے لیے استعمال کر سکتا ہے۔ مشکل حصہ ان کمپنیوں کی نشاندہی کرنا ہے جن کے ساتھ آپ اچھی طرح سے کام کر سکتے ہیں۔ ایسا کرنے کے لیے سب سے اچھی چیز ایک ایسے پارٹنر کو تلاش کرنا ہے جس کے پاس ایک جیسی پروڈکٹ یا سروس ہو، لیکن ایسا جو آپ کو الگ کرنے کے لیے کافی مختلف ہو۔ آپ چاہتے ہیں کہ آپ کی مصنوعات اور خدمات ایک دوسرے کی تکمیل کریں، اور مقابلہ میں کام نہ کریں۔

5. ایک موجودہ کاروبار خریدیں۔

اگر شراکت داری بہت خطرناک معلوم ہوتی ہے، تو آپ ہمیشہ ایک موجودہ کاروبار خرید سکتے ہیں۔ یہ آپ کو ان کو جذب کرنے اور بہت کم وقت میں اپنے کاروبار کو دوگنا کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ تاہم، یہ بہت اہم ہے کہ اگر آپ ایسا کرتے ہیں، تو آپ کو ایک ایسا کاروبار مل رہا ہے جو بند نہ ہو رہا ہو اور یہ کہ آپ کے اپنے سے براہ راست مقابلہ ہو۔ یہ آپ کو اسی طرح کے صارف اڈے تک رسائی فراہم کرتا ہے، جس سے آپ کو فوری طور پر مزید کلائنٹ مل جاتے ہیں۔ یہ آپ کی پروڈکٹ کی رینج اور یہاں تک کہ آپ جس قسم کے عملے کو ملازمت دیتے ہیں اس میں تنوع پیدا کرنے میں بھی آپ کی مدد کر سکتا ہے۔

6. فرنچائزنگ

اس حد تک کامیاب ہونا کہ آپ ایک سے زیادہ اسٹور کھول سکتے ہیں ایک خواب ہے جسے بہت سے لوگ چاہتے ہیں۔ اگر آپ اپنی کامیابی کو ایک سے زیادہ جگہوں پر نقل کرنے کے قابل ہیں – اور آپ ایک ایسا نظام بنانے کے قابل ہیں جس کے تحت آپ کے ملازمین آپ کی کامیابی کی نقل جاری رکھنے کے قابل ہیں – یہ آپ کے لیے حکمت عملی ہو سکتی ہے۔ جب تم فرنچائز کا انتخاب کریں ، آپ اپنے کاروباری ماڈل اور طریقہ کار کو ان لوگوں کو لائسنس دیتے ہیں جو آپ کے برانڈ کے تحت آپ کی مصنوعات اور خدمات فروخت کرتے ہیں۔ یہ ایک مہنگا طریقہ کار ہوسکتا ہے، لیکن ایک بار جب چیزیں بڑھنا شروع ہوجاتی ہیں تو یہ اس کے قابل ہے۔

7. اپنے مقابلے کی تحقیق کریں۔

ہمیشہ اپنے مقابلے کی تحقیق کریں۔ یہ آپ کو مقابلے میں آگے رہنے اور مطابقت کھونے سے پیچھے نہیں رہنے دیتا ہے۔ اگر آپ کے سب سے بڑے حریف نے ابھی ایک نئی پروڈکٹ جاری کی ہے، تو آپ کو بھی ایسا ہی کرنا چاہیے۔ آپ کو اپنے حریفوں سے باہر رہنے کے لیے اپنے برانڈ کے ارد گرد مسلسل کچھ جوش پیدا کرنے کی ضرورت ہے۔ آپ اس سے بہت کچھ سیکھ سکتے ہیں کہ آپ کے حریف چیزیں کیسے کرتے ہیں، اس میں یہ بھی شامل ہے کہ کیا نہیں کرنا ہے۔ دوسروں کی غلطیوں سے سیکھنا کامیابی کے ساتھ بڑھتے رہنے اور آگے بڑھنے کا بہترین طریقہ ہے۔

جیسا کہ آپ دیکھ سکتے ہیں کہ آپ اپنے کاروبار کو بڑھانے کے لیے مختلف حکمت عملیوں کی کثرت کر سکتے ہیں۔ ہم امید کرتے ہیں کہ آپ کو یہ معلوماتی لگا اور یاد رکھیں، یہ تجاویز متعلقہ ہیں چاہے آپ کی کمپنی کا سائز ہی کیوں نہ ہو۔